- 機械系 58 級
益鼎工程股份有限公司董事長
中鼎工程股份有限公司副總經理
1970~1979任職中國技術服務社工程師及副主任
1979~1999任職中鼎工程股份有限公司協理、經理、副理
1999~2003任職益鼎工程股份有限公司總經理
1﹒民國58年畢業於母校機械系第二屆，畢業後奉召入伍服空軍預備軍官役，擔任空軍官校飛機修護官，為當年度官校32位預備軍官中兩位最受修補大隊長欣賞嘉獎的預備軍官。
2﹒民國59年8月進入中鼎工程公司之前身中國技術服務社(中技社)，歷任設計工程師、建造工程師、規劃工程師、估價工程師，民國63年至65年間參與桃園煉油廠之建廠，負責主操作區以外之全廠一百多甲油槽區之地上管線工程，並順利完工。桃園煉油廠為台灣地區早期一次建成煉油廠的第一工程案例。
3﹒民國65年獲公司遴選參與美籍顧問所主持的建造及估價技術研習會，為全公司的兩名代表之一。
4﹒民國67年9月因服務成績優異，學習潛力深獲公司肯定而獲選為全薪而且由公司全額負擔獎學金及生活費，奉派赴泰國亞洲理工學院修習工業工程碩士民國69年5月獲頒工學碩士學位。
5﹒民國70年11月奉派赴新加坡開拓東南亞市場，擔任新加坡分公司經理及新加坡煉油廠專案經理，為中鼎工程公司及台灣工程界國際化開疆闢土。
6﹒民國72年完成新加坡煉油廠管線工程，因表現優異並提早完工獲頒獎狀，為台灣工程界爭光。
7﹒民國75年完成新加坡煉油廠兩期擴建專案後返台，接任中鼎工程公司之估價及報價部，即因對先進國家重化工業建廠工程管理之理論與實務之精熟，將估價及報價部改制為台灣唯一之成本工程部並依當時最先進之成本工程運作原理，建立中鼎專案管理及公司經營之嚴謹內控制度，帶領成本工程部成為中鼎工程公司之首席幕僚單位，掌管公司營運的關鍵作業－估價、成本、進度及人力負荷預測及統計。此一單位及制度的成功運作，使中鼎25年來未曾發生任何一年虧損。
8﹒民國81年調任海外專案特別助理，協助拓展海外工程業務、建立海外各地區之工程前進基地及據點，包括大陸北京的京鼎工程公司、沙烏地阿拉伯的中鼎阿拉伯公司及中鼎泰國公司。
9﹒民國83年入選中華民國企業經理協進會、工商時報、商業週刊主辦之「中華民國企業經理名人錄」。
10﹒民國83年昇任中鼎海外專案協理，負責督導海外工程並兼管各海外分支機構包括新加坡分公司、中鼎泰國公司、中鼎阿拉伯公司、中鼎馬來西亞公司並兼任中鼎馬來西亞公司、中鼎阿拉伯公司總經理及中鼎泰國公司、中鼎馬來西亞公司、中鼎阿拉伯公司執行董事
11﹒民國84年曾將中鼎海外工程營收所佔之比例推升至佔公司總營收之百分之三十的高峰，對台灣石化工業之海外統包工程推展居功厥偉，曾與歐美各世界級工程公司合作在東南亞各國成功爭取標案。
12﹒民國88年調任中鼎最大子公司益鼎工程公司擔任董事及總經理，並肩負益鼎之再造(Reengineering)使命，以扭轉益鼎巨額虧損的困境。
13﹒民國89年考上國立台灣大學管理學院國際企業學研究所EMBA班，民國92年順利完成EMBA商學碩士學位，並獲頒「服務熱忱獎」。
14﹒民國91年對益鼎工程歷經3年之瘦身、重整、建立標準作業程序、強化執行力、降低成本、鍛鍊彈性與速度，終將電力工程的益鼎成功轉型為高科技工程的益鼎，服務範疇由純設計顧問轉型為統包型工程，並成功反敗為勝、轉虧為盈，不負集團賦予之使命。
15﹒民國91年獲選中原機械系傑出系友及系友會理事長。
16﹒民國91年及92年親自帶領及督導益鼎專案團隊參與台朔光電電漿顯示器廠建廠工程之競標，在激烈競爭的環境下，益鼎工程以最具有競爭力的價格－十八億多標得台灣高科技工程市場也是台塑集團有史以來第一個最大的統包工程，並以冠於全球之速度於六個月內由一片雜草的廠區用地上建造完成可以讓業主裝機的廠房及無塵室環境，益鼎工程還因此獲業主頒發獎狀以玆感謝與鼓勵。
17﹒民國92年兼任益鼎參與投資之大陸上海之上鼎工程公司董事及Synergy Engineering Corporation之Managing Director。
18﹒民國92年獲中鼎拔擢升任中鼎工程公司副總經理並聘為經營策略委員會委員，參與集團重大經營策略之決策。
19﹒民國92年8月因經營成績傑出，又具紮實的IE及EMBA學術訓練，獲推選為益鼎工程公司董事長。
20﹒民國93年3月獲聘為中原大學工學院「工程教育國際認證」機械工程學系諮詢委員
21﹒民國93年4月獲選為中華民國工程技術顧問商業同業公會理事，服務工程顧問界。
22﹒屢次捐款贊助校務，並以30餘年之國內外工程歷練與經驗，加上深厚的經營管理理論與實務學養，常以公共財自我期許，熱心提供企業界及社會各種專業服務。